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详情描述
香港亚洲商学院emba课程介绍
企业战略 企业战略管理
1、剖析国内外战略环境，学习企业战略新思维；
2、了解中国企业的战略误区以及在变革时期中国企业的转型升级之道；
3、学习有效地进行企业文化建设、变革和落地；
4、了解企业运营内在规律，理性反思企业成长历程，学习企业变革的实战解决方案；
5、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。
企业文化建设
企业变革与管理创新
公司治理与股权激励
人才战略 战略人力资源管理
1、学习人力资源管理的战略思路；
2、认识中国特色人才战略创新；
3、建立人才资本生态圈的架构；
4、提升团队绩效和价值增值；
5、掌握识别自己和他人个性的方法，应用于企业管理。
建立企业人才资本生态圈
打造高绩效团队
企业识人用人之道
财务管理 决策者的财务管理
1、构建全面的企业财务管理思维，有效把握企业经营状况及财务风险；
2、学会快速看懂财务报表；
3、学会分析企业真正利润来源，做有效投资决策；
4、掌握企业投融资工具与方法，学习并购重组的理念和方法，流程和策略；
5、通过理财规划，增加投资收入，累积财富。
中小企业利润提升
中小企业投融资策略
投资理财规划
市场营销 战略营销管理
1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野；
2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架；
3、学会渠道管理、营销队伍管理、客户管理、年度营销计划；
4、掌握资本时代的品牌经营模式。
互联网营销赢思维
品牌战略资本时代的品牌经营模式
领导力 共赢领导力
1、树立 形象，提升个人魅力；
2、提升领导感染力和影响力；
3、激发企业家的梦想与使命，理清企业愿景与价值观，形成坚定的事业信仰体系。
心智提升
企业家沟通管理艺术
前沿新领域 互联网
1、学习互联网革命本质，寻找新形势下的突破；
2、学会运用新互联网媒介消除信息不对称，优化商业模式；
3、学习先进企业的优秀商业模式，拓展商业思维与生存空间，把方案带回家。
商业模式设计与创新
综合管理 用流程复制
1、塑造组织强大的执行体系；
2、掌握流程的设计原则和方法；
3、学习流程变革的步骤。
教练式管理模式
1、贯通企业愿景-使命-策划-执行的行动计划；
2、运用“平衡轮圈”的教练模式了解企业的现状和检测人事架构的有效性；
3、用教练的方式制定可行的营销方案；
4、掌握教练技术中的核心技术。
项目化管理
1、学习现代项目管理的内容知识体系；
2、了解项目管理的过程及相互关系；
3、掌握现代项目管理方法的实用价值。
企业经营决策沙盘模拟
1、运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识；
2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
结业典礼 结业典礼 颁发证书，优秀表彰。
增值服务
1、每班配备2名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；
2、核心课程请假可补课；
3、课后完成随堂作业，巩固、加深学习效果；
4、课堂外多种多样的学习形式：学习研讨、午间论坛、企业诊断等，放大学习效果；
5、每班组建班委，组织多种多样的学习交流活动，促进同学间的友谊和资源共享；
6、可参加跨班级交流活动，享有更广阔人脉资源；
7、多种形式的企业考察互访：国内外商业考察、 学员企业考察、班级同学企业互访等；
8、终身学习平台，一次报名，终身学习！
企业互访：终身学习平台，为学员提供持续学习的机会。
报名须知：香港亚洲商学院总裁工商管理高级研修班项目
招生对象：各类企业董事长、总裁、 执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。
报名条件：副总以上职位；具有五年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历（以上三项满足两项即可）。
学习时间：在职学习一年半年，每月授课2-4天，周末上课，每天学时为6小时。。
授课方式：面授，36天，含26天必修课程+10天选修课程。
上课地点：广州番禺番山创业中心、东莞市松山湖、深圳南山区高新科技产业园
学习证书：按教学计划完成全部课程，可获得“香港亚洲商学院总裁高级工商管理精要课程研修班”毕业证书。
（学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明）
香港亚洲商学院EMBA管理中心招生办主任叶老师
面授班上课地点：
东莞班：东莞市松山湖创意生活城
深圳班：深圳市南山区香港城市大学
佛山班：佛山市禅城区绿岛湖
广州班：广州市番禺区番山创业中心蜂巢空间
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