精益生产培训--强管理 ,增效率

课程背景：

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。管理者想做好，但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用，较终还是天上飘的云彩美丽但不动人，上层领导的管理理念和管理指标都是挂在墙上的标语，无法落地生根，从员工到中基层干部都是被动式应付高层管理者，更严重的是都在应付老总一个人。所以，要提升管理执行力，除了完善监管系统外，更重要的是要不断提升管理干部的问题意识能力和问题解决能力，对企业文化、经营思想、行动方针、行动目标等要得到落实还是要靠管理者的明确自身的职能职责、角色转变、业绩管理、正确的工作方法、有效的沟通能力、资料总结报告能力、对下属的指导激励能力、执行能力、异常处理能力等，才是将被动状态转变为主动状态的捷径，也是较有效的方法。

培训对于很多企业来说是个技术活，课堂枯燥乏味，令人沉沉欲睡！

有没有一个快乐好玩的培训课堂呢？

有没有一个直观体验的培训课堂呢？

有没有一个现场即学即用的课堂呢？

有没有把现场直接带入教室的课堂呢？

有没有一个让学员不仅参与而且亲自动脑动手的培训课堂呢？

有，那就是郭老师的课程，来吧，全程参与刺激紧张的角逐大赛即将开始

课程收益：

1、理解领导力的真正精髓内涵

2、掌握工作计划总结基本要领

3、学会高效沟通三种表达方式

4、掌握建立有效激励关键指标

5、领会具备发现问题基本意识

6、学会解决问题思维步骤工具

7、掌握团队领导工作核心技能

课程时间：

2天共计12小时

课程形式

讲授法，体验法，小组讨论法，案例分析法、视频教学法等