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品牌集合店在欧美市场相当成熟。比如连卡佛,Ta把多个品类或品牌的产品集合在一个店铺内进行统一经营管理。但从国内的情况来看,多数企业将自己旗下的多个子品牌放在一个店内销售,这样不仅提高实体门店的竞争力,也是吸引顾客的一种有效模式。 2017年1月,江南布衣集合店“江南布衣+”开在杭州城西银泰城。店内集合了旗下高端女装LESS、男装速写、女装JNBY、悖论集和去年底新推出的JNBY HOME这五大品牌。 在一个半成品越来越相似同质化越来越严重的市场中,消费者正在寻求商品额外的价值,比如说有趣的体验,精彩的故事和独特的生活方式等等。 在这样的消费背景下,以时尚、独特、个性、有态度为主要特征的集合店越来越受到消费者的追捧,展露出巨大的优势和发展潜力。 从横向来说,集合店将旗下或者代理品牌集中在同一店铺展示,通过不同品牌的商品组合实现客流互补,提高弱势品类的经营效率。 从纵向来看,品牌将主动优化产业链,与各个环节共享成本和利益,降低流通成本,减少商品加价率,从而突破现有经营模式,提升品牌市场竞争力,实现共赢的目标。 从目前的发展情况来看,集合店模式在中国市场风起云涌,在一线城市加速扩张,在二三线城市不断延伸,有部分小有规模的集合店已经崭露头角,渐成气候。但总的来说,集合店在中国的服装零售行业尚处于萌芽状态,离商业上的成功还有相当长的距离。